企业顾问是指具有丰富经验和专业知识的个人或机构，他们在企业活动中提供咨询、指导和支持。主要职责是帮助企业解决各种问题，提高管理水平和经营效益。企业顾问可以是全职或兼职的，可以是内部员工或外部专家。他们通常具备特定领域的专业知识和经验，如战略规划、市场营销、人力资源、财务、法律等。

工作内容：

1.提供战略规划和策略建议：

企业顾问可以帮助公司制定发展战略、业务计划和竞争策略，以应对不断变化的市场环境和竞争态势。

2.指导组织变革和改进：

企业顾问可以协助企业进行组织变革、流程再造和团队建设，以提高企业的运营效率和组织能力。

3.解决特定问题：

企业顾问可以针对企业遇到的特定问题提供专业意见和解决方案，如市场调研、财务分析、法律事务等。

4.培训和指导员工：

企业顾问可以为企业员工提供培训和指导，以提高他们的专业素质和工作能力，促进个人和组织的发展。

5.参与公司重大决策：

企业顾问可以参与企业的重大决策，为公司提供专业意见和支持，确保决策的科学性和可行性。

6.评估和监督公司风险：

企业顾问可以协助企业评估和监督潜在的商业风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并为企业提供相应的风险管理建议。

7.与各方协调沟通：

企业顾问需要与企业的内部各部门、外部合作伙伴、供应商、投资者等各方面保持良好的沟通协调，以确保企业运营的顺畅和效率。

以上只是一些常见的工作内容，实际的工作内容会因企业的需求和情况而有所不同。企业顾问需要具备丰富的专业知识和经验，以便更好地为企业提供战略支持和解决方案。

企业顾问的工作方式可以包括定期或不定期的会谈、培训、指导、协助决策等。他们可以帮助企业了解行业趋势、市场需求、竞争态势等信息，为企业制定合适的战略和计划，并提供执行和调整的建议。此外，他们还可以协助企业进行内部管理、流程优化、团队建设等方面的工作，提高企业的整体竞争力。

对于企业来说，聘请一位优秀的企业顾问是非常有价值的。一个好的顾问可以成为企业的参谋长和智囊团，帮助企业做出更好的决策和解决问题。同时，他们还可以为企业带来新的视角和思维，帮助企业更好地适应市场变化和竞争环境。但是，在选择企业顾问时，需要注意其专业背景、经验和信誉，并选择符合自己需求的顾问。